Maak nu een gratis retailer account aan of bekijk de andere mogelijkheden.
Maak nu een gratis retailer account aan of bekijk de andere mogelijkheden.
Het TALKS-programma van Modefabriek biedt behalve een deepdive in de mode- en consumententrends voor aankomende seizoenen ook inspiratie en mentoring op het gebied van leiderschap en carrière in ons vakgebied. De interviews met Emma Vloeimans, de gloednieuwe editor-in-chief van ELLE, en onze eigen CEO Caroline Krouwels, en de lezing van strategisch adviseur Stephany Goncalves trokken deze wintereditie veel jonge ambitieuze bezoekers. Er speelt ongelooflijk veel in onze industrie maar het is nog steeds het domein is van mensen die werken vanuit passie, authenticiteit én verbindend leiderschap. Een paar take-aways uit deze bemoedigende TALKS:
EMMA VLOEIMANS: doelbewust en loving it
Haar vrienden noemen haar plagend Anna Wintour, niet geheel onterecht. “Ik heb altijd gezegd dat ik voor mijn 35ste hoofdredacteur van een modemagazine wil zijn,” vertelt Emma Vloeimans, die, een paar weken voor die zelfopgelegde deadline, het roer bij de Nederlandse ELLE in handen kreeg. Vloeimans, opgeleid in Business Administration en Marketing, werkte eerder als Campaign Editor voor de Bijenkorf en bouwde als freelancer een brede skillset op, van schrijven, trendanalyse en redactie tot het managen van digital media en het ontwikkelen van content. Ze sloeg mooie job offers af en gebruikte doelbewust haar eigen platform tributetomagazine.com om haar doel te bereiken. Haar tip: “Heb een duidelijk doel voor ogen. Bewust of onbewust maak je dan de juiste keuzes.” Ze vindt zichzelf overigens niet per se heel erg gedisciplineerd. “Ik vind het oprecht leuk wat ik doe, en netwerken en naar alle relevante events gaan geeft me enorm veel energie.” Haar visie voor ELLE: focus op fashion authority en fun events. “We hebben verhalen nodig om mode te kunnen waarderen en begrijpen. ELLE is een persoonlijke style guide. We laten de trends zien maar promoten authentieke stijl.” Er komt ook nog een boek aan, met de titel ‘Je bent wat je draagt’, waarover volgende keer wellicht meer.

CAROLINE KROUWELS: mode is verlangen naar change
Ze begon als ontwerpster bij het Nederlandse label x-As en startte 30 jaar geleden haar designstudio CK Concepts. In datzelfde jaar richtte ze samen met nog drie ontwerpers Modefabriek op. “Dat is het DNA van Modefabriek,” benadrukt ze, “we hebben iets gecreëerd wat ontbrak en zijn van daaruit gegroeid, voortdurend inspelend op de veranderende zeitgeist.” Haar talent bleef niet onopgemerkt en de Bijenkorf, voor wie ze collecties ontwierp, vroeg haar toe te treden tot de board als Head of Styling en later Head of Creative. “De meest inspirerende tijd in mijn carrière, waarin we de Bijenkorf naar een internationaal niveau hebben getild.” Haar favoriete pet project was Room on the Roof, het Artist in Residence torentje wat uitgroeide tot een vaste plek voor schrijvers en kunstenaars in dit luxe warenhuis. Dit sluit aan bij haar visie mode en trends. “Mode is een spiegel van wat er speelt, dat maakt ons werk zo fascinerend. Kijk dan vooral naar ontwerpers die ahead of the change zijn, zoals Phoebe Philo en JW Anderson. Het gaat ook om een verlangen naar change.” Als curator van het TALKS-programma haalde ze Lidewij Edelkoort naar Modefabriek omdat ze gelooft in zowel ahead of the trends als in slow trends. Haar tijdloze advies: blijf niet thuis zitten strugglen maar blijf in contact staan. Focus op waar je echt goed in bent, keep it personal, outspoken, fun & positive!

STEPHANY GONCALVES: verbinding achter de schermen
Als strategisch adviseur media en communicatie geeft ze al 10 jaar leiding aan cross-culturele teams bij toonzettende Europese modebedrijven als H&M, Zalando, Gucci, Levi’s en Carhartt WIP. Daarnaast maakt ze carrière in de academische wereld als docent branding, leadership en creative research, onder meer aan de UvA en de AMFI, met als speerpunten inclusiviteit, systeemdenken en duurzame verandering. Haar Talk ‘Inside the invisible majority’ gaat, net als haar Substack-account, over ‘Re-imagining Fashion Leadership’, waarin ze inzoomt op snelle organisatieveranderingen die sinds de coronapandemie de norm zijn, in een poging in te spelen op acute situaties, en wat daarin beter kan. “Veel belangrijke rollen in de industrie zijn onzichtbaar,” stelt ze. We vieren nog steeds de ‘visibility of the few’. “Creativiteit gaat niet alleen over de output, het product, maar ook over systemen, processen, en de condities die ideeën faciliteren.” Ze pleit voor meer mentoring van al het talent achter de schermen, de dynamiek tussen de verschillende rollen, en de growth mindset die nodig is om het raam naar de toekomst open te zetten. Dit doe je met een ‘open space’, ‘open mind’ en ‘open conversations’. Kortom: het beste uit de diversiteit in teams halen, echt luisteren en het connecten van hard skills en soft skills, van rollen, perspectieven en systemen. Complexe zaken helder kunnen communiceren is daarbij een belangrijke skill. Hoofdzaak is nieuwsgierig blijven en persoonlijk contacten leggen in de industrie; ook daarvoor kom je naar Modefabriek!

See you in Summer!
5+6 July 2026
Deel artikel